人人都是产品经理

先前被推荐了梁宁的产品观，听了一下，确实有一些收获，关于如何“设计”一个成功的产品，但坦率地说我还是半信半疑。

有种很强烈的感受，人人都是产品经理。这句话应该在哪里有个什么名人讲过，我觉得凡是能多站在别人的立场考虑使用感受，多一点 common sense 的人，都能够是产品经理，就像每个人都能成为电影评论家，但不是每个人都能成为导演一样。具备输出自己使用体验的产品经理真的是好的产品经理吗？梁宁的产品观其实给出了很多很实用的具体做法，还是很棒的。但我接触到更多的人，往往是“我觉得”和“我认为”来推测用户和使用场景，讲真，这样的产品经理还挺好做的。

很喜欢对一个事物能够有理论的支撑，哪怕理论是需要被再次推敲的，也好过没有理论。

但是这篇文章我想写的，其实更像质问一下，我们真的需要那么多产品经理的视角来做游戏嘛？

周末无意看到个视频，觉得说的真好。

“创意总监变成了产品经理，他从一个引领潮流的人，变成了一个跟着客户跑的人，……，大家都去找地上的六便士了，还有什么人抬头看天上的月亮呢” - by AHA (4'30" ~ 4'45")